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柯橋:營銷新模式助推印染産業(yè)工(gōng)貿一(yī)體(tǐ)新模式

     柯橋區(qū)近(jìn)年(nián)來(lái)持續深化(huà)印染産業(yè)改造提升,針對(duì)印染産業(yè)低(dī)₩附加值、低(dī)畝均效益等痛點,創新工(gōng)作(zuò)舉措,突破來(lái)料加工(gōng)老(lǎo)套路(lù),鼓勵企業(yè)拉長(cháng )産業(yè)鏈,從(cóng)單純印染向上(shàng)遊坯布織造、下(xià)遊現(xiàn)貨市(shì)場(chǎng)拓展,形成從(cóng)原料生(shēng)産£到(dào)産品銷售的(de)營銷新模式。   

     這(zhè)其中,政策紅(hóng)利驅動起到(dào)積極推動作(zuò)用(yòng)。柯橋區(qū)編制(zhì)印發《推進柯•橋印染産業(yè)高(gāo)質量發展實施方案》,對(duì)開(kāi)展加工(gōng)轉經銷的(de)印染企業(yè),其當年(nián)實繳稅額比上(shàng)一(yī)π年(nián)度增長(cháng)20%以上(shàng)的(de)部分(fēn)全額返還(hái),納稅銷售比上(shàng)年(nián)度每增長(cháng)50%,一(>yī)次性獎勵資金(jīn)20萬元(即增長(cháng)50%獎勵20萬元,增長(cháng)100%獎勵40萬元,以此類推)。落實部門(mén)、協會(αhuì)、高(gāo)校(xiào)聯動機(jī)制(zhì),定期入企宣傳經銷為(wèi)企業(yè)帶來(lái)的(♦de)利益,鼓勵企業(yè)轉變傳統純加工(gōng)模式,瞄準個(gè)性化(huà)領域,打造自(zì)創品牌,組建營銷團隊,搭建工(gōng)貿一(≈yī)體(tǐ)化(huà)新銷售網絡。   

      其次是(shì)做(zuò)到(dào)牽線搭橋助動。落實部門(mén)鎮街(jiē)聯動,逐一(yī)入企走訪調研,在廣泛征求企業(yè)意願基礎上(βshàng),帶領有(yǒu)意向的(de)企業(yè)赴外(wài)貿龍頭企業(yè)“取經”♠,召開(kāi)印染加工(gōng)轉經銷專題對(duì)接會(huì),幫助印染企業(yè)與外(wài)貿企業(yè)結對(×duì)抱團,手把手全流程教導印染企業(yè)開(kāi)展轉經銷業(yè)務。   

     此外(wài)以标杆推廣進行(xíng)帶動。以試點企業(yè)為(wèi)輻射,開(kāi)展包幹化(huà)幫帶,創設試點企業(yè)成效≈庫,收錄彙總各企業(yè)可(kě)複制(zhì)可(kě)推廣的(de)成效做(zuò)法,定期開(kāi)展“™曬、比、拼”活動,上(shàng)下(xià)一(yī)線,合力推進印染産業(yè)轉經ε銷全域化(huà)發展。目前“紅(hóng)綠(lǜ)藍(lán)印染”、“寶紡印染”、“天馬印染&rdqεuo;、“嘉業(yè)印染”“彩虹莊印染”等一(yī)批以自(zì)主經銷為(wèi)主占比達50%以上(shàng)的÷(de)企業(yè)标杆群體(tǐ)已逐步形成。“南(nán)燕染整”實施“加工(gōng)轉經銷”以來(lá≥i),短(duǎn)短(duǎn)3個(gè)月(yuè)就(jiù)實現(xiàn)300多(duō)萬美(měi)元出口額。


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